「与件の混沌」を、突破口に変える。
「与件の意図が掴めない」
「提案の『正解』が見つからない」
「方向性が定まらない」
といった提案時の課題の解決を、
コンストラクティブな視点からサポートします。
「提案基盤設計サービス」とは
与件を整理し、
提案の「基盤づくり」を支えます。
RFPに基づくコンペ提案や、ヒアリングを起点にした自主提案の内容の「基盤」を整え、方向性やコンセプトの開発を「コンストラクティブ」な視点と思考でサポートするサービスです。提案にありがちな「混沌とした与件」から課題を発見・明確化することで、創注につながる突破口を切り拓きます。
例えば… こんな状況、ありませんか？
情報、これだけ？
オリエン資料の情報量が少な過ぎる。何も書かれていないに等しい。
「何から考える？ どう膨らませる？」
▶「書かれていない前提」が何かがわかれば、提案内容は一気に定まります。
情報、多過ぎ…
オリエン資料が膨大。でも、ほとんど整理されていない。
「核心はどこにある？ 何をすれば刺さる？」
▶ 最大の課題が必ず隠れています。見つけるには、「引き算」の発想が必要。
それも、こちらでやるの？
提案の際に競合分析を行うことも与件に入っていた。
「このクライアント、外部環境の把握ができていない!?」
▶「本当に必要な外部視点は何か」が見えれば、最小限でも刺さる分析に。
矛盾しているような…
オリエン資料の内容と提案要件が、かみ合っていない気がする。
「オリエンと逆方向の提案をすべき？」
▶「なぜこの依頼になっているのか」が見えれば、提案がブレなくなります。
一貫性がないのでは？
自主提案したいが、ヒアリングするたびに話がコロコロと変わる。
「どの情報が正しい？ この企業の、本当の課題は一体何？」
▶ 根底には、「変わらない何か」が必ずあります。それを見つけるのが先決。
3つの力で、提案に「道筋」と「説得力」を。
❶ トリガー発見力
「どこから考えるか」を見つけるチカラ
与件は、どんなに混沌とした内容であっても、情報不足や情報過剰の状態であっても、必ず提案の「トリガー」となる要素が潜んでいます。まずは、それを見極める。これにより、提案全体のストーリーをより力強く立ち上げます。
●オリエン資料の整理と構造化
●オリエン資料の矛盾点や論理破綻の発見と、その理由の考察
●提案の起点となる最重要課題の発見・見極め
❷ 言語化力
「何を目指す／伝えるか」を定めるチカラ
発見した「トリガー」を提案の方向性を定める「言葉」へと変換することで、提案チーム全体のスローガンやコンセプトワードとして機能させ、提案内容のブレを防ぎます。また、提案先企業にも「何を目指す提案なのか」を直感的に伝えやすくします。
●提案の起点・最重要課題の「コンセプトワード化」
●「なぜ、このコンセプトなのか」の理由付け
●提案内容の、「直感的につかめる言葉」への変換
❸ 構造設計力
提案全体を、相手に「納得させる」チカラ
提案の軸として作成したスローガンやコンセプトワードに基づき、さまざまな施策・表現・ツールを発案。そして全体を構造化することで、その内容に一貫性と必然性を与え、「なぜ、この提案なのか」が納得できる形へと昇華します。
●コンセプトに基づく施策・表現アイデア開発
●提案内容・ツール・コピーの一貫性設計
●「なぜ、この提案なのか」を伝えるための提案構造設計
［対応例1］例えば、こんな案件で。
本サービスの対応条件はただ一つ、「提案したい」ということだけ。業種は特に限定していません。
コンペ・自主提案
Competition
Independent proposal
- 方向性整理
- コンセプト設計
- 提案ストーリー構築
- 施策アイデア など
メディア立ち上げ・改訂
New launch
Renewal
- 既存ツールの分析・課題抽出
- 新コンセプト設計
- 台割構成
- 編集記事企画 など
ブランディング
Branding
Re-Branding
- ブランドの再定義
- コンセプトワード開発
- ネーミング・タグライン開発
- コミュニケーション方針整理 など
周年企画・周年ツール
Anniversary
- 歴史の整理・構造化
- 理念・存在意義の再整理
- ストーリー設計
- 施策アイデア など
中長期戦略の提案
Strategy
- 現状分析
- 戦略方針の言語化
- 戦略の構造化
- 社内外への伝達設計 など
理念・ビジョン構築
Philosophy, Vision, Mission
- 企業の想いや方向性の整理
- 理念・ビジョンの言語化
- 理念の体系化・図式化
- 定着化施策の立案 など
［対応例2］どんな段階でも。
企画前の整理段階から、提案・制作途中の参加まで。状況に応じたかたちで支援します。
提案前の準備段階
Preparation
- 提案の方向性検討から対応
- 社内資料や市場情報、ヒアリング内容などを整理し、複数の方向性をご提示
- 「何を提案すべきか」を考える段階から相談可能
コンペ・オリエン時
Orientation
- オリエンへの参加、同席にも対応
- ヒアリング内容の整理や、提案の切り口設計を支援
- その場での論点整理や方向性確認にも対応
企画立案時
Planning
- 社内会議への参加も可能
- 市場状況や競合状況の整理など、部分的なご依頼にも対応
- 既存コンセプトや与件に対して、後から考え方やストーリーを整理・補強することも可能
企画途中〜プレゼン時
In progress/Presentation
- 複数案の整理・統合や、提案ストーリーの再構成を支援
- プレゼン資料の構成整理や、説得力向上のための調整にも対応
- 必要に応じて、プレゼンテーションへの同席・代行も可能
制作・編集段階
Creative works
- パンフレット、カタログ、Webサイトなどの構成整理・台割設計にも対応
- コピー作成だけでなく、情報設計全体を支援
- デザイン会社・制作会社との協業も可能
納品後
After Completion
- 効果検証段階における顧客へのヒアリングに参加
- 効果検証段階における調査結果レポートの作成を支援
- 改善・バージョンアップなどの提案を支援
最終アウトプット／納品形態
ご相談内容やプロジェクトの進行状況に応じて、以下のような形でアウトプットを作成します。
| 提案書 | PowerPoint中心 | ●与件整理 ●考え方の整理（チャート・概念図による構造化） ●コンセプト案（フレーズ＋説明文） ●施策・コミュニケーション全体像（体験設計） ●各施策・ツールの概要整理 など |
| 台割 全体構成・情報設計・ ストーリー設計 | PowerPoint 他 | ●カタログ ●パンフレット ●統合報告書、サステナビリティ・レポート ●社史・年史 ●Webサイト など |
| ワイヤーフレーム | PowerPoint Illustrator Figma | ●販促ツール ●カタログ ●パンフレット ●Webサイト など |
| コピーライティング テキスト原稿 | Word Markdown | ●キャッチフレーズ、タグライン ●見出し・小見出し ●本文（方向性確認〜実制作レベルまで対応） など ※ワイヤーフレームにコピーを埋め込んだ状態での納品も可能です。 |
スタジオ・キャットキックについて
「かく」で、ささえる。
スタジオ・キャットキックは、「かく＝書く＋描く」の力で
企業や団体のコミュニケーションを支援する制作会社です。
広告・販促・広報・ブランディングなど、企業のコミュニケーションに幅広く対応。
言葉と構造にこだわった独自のアプローチで成果に貢献します。
※その他の事業についてはコーポレートサイトをご覧ください。
Why "catkick"? ——社名に込めた、二つの意味。
スタジオ・キャットキック。 変な名前です。そして、インパクトを狙っています。
しかしここには、語感からは感じにくい、二つの意味が込められています。
ご相談・お問い合わせ
まだ具体的な内容が決まっていなくても、大丈夫。
企画段階から伴走できます。そして、難題大歓迎。
「可能性、あるかな…」少しでもそう思ったら、気兼ねなくご連絡ください。