情報、これだけ？

オリエン資料の情報量が少な過ぎる。何も書かれていないに等しい。
「何から考える？　どう膨らませる？」

▶「書かれていない前提」が何かがわかれば、提案内容は一気に定まります。

情報、多過ぎ…

オリエン資料が膨大。でも、ほとんど整理されていない。
「核心はどこにある？　何をすれば刺さる？」

▶ 最大の課題が必ず隠れています。見つけるには、「引き算」の発想が必要。

それも、こちらでやるの？

提案の際に競合分析を行うことも与件に入っていた。
「このクライアント、外部環境の把握ができていない!?」

▶「本当に必要な外部視点は何か」が見えれば、最小限でも刺さる分析に。

矛盾しているような…

オリエン資料の内容と提案要件が、かみ合っていない気がする。
「オリエンと逆方向の提案をすべき？」

▶「なぜこの依頼になっているのか」が見えれば、提案がブレなくなります。

一貫性がないのでは？

自主提案したいが、ヒアリングするたびに話がコロコロと変わる。
「どの情報が正しい？　この企業の、本当の課題は一体何？」

▶　根底には、「変わらない何か」が必ずあります。それを見つけるのが先決。

❶ トリガー発見力

「どこから考えるか」を見つけるチカラ

与件は、どんなに混沌とした内容であっても、情報不足や情報過剰の状態であっても、必ず提案の「トリガー」となる要素が潜んでいます。まずは、それを見極める。これにより、提案全体のストーリーをより力強く立ち上げます。

●オリエン資料の整理と構造化
●オリエン資料の矛盾点や論理破綻の発見と、その理由の考察
●提案の起点となる最重要課題の発見・見極め

❷ 言語化力

「何を目指す／伝えるか」を定めるチカラ

発見した「トリガー」を提案の方向性を定める「言葉」へと変換することで、提案チーム全体のスローガンやコンセプトワードとして機能させ、提案内容のブレを防ぎます。また、提案先企業にも「何を目指す提案なのか」を直感的に伝えやすくします。

●提案の起点・最重要課題の「コンセプトワード化」
●「なぜ、このコンセプトなのか」の理由付け
●提案内容の、「直感的につかめる言葉」への変換

❸ 構造設計力

提案全体を、相手に「納得させる」チカラ

提案の軸として作成したスローガンやコンセプトワードに基づき、さまざまな施策・表現・ツールを発案。そして全体を構造化することで、その内容に一貫性と必然性を与え、「なぜ、この提案なのか」が納得できる形へと昇華します。

●コンセプトに基づく施策・表現アイデア開発
●提案内容・ツール・コピーの一貫性設計
●「なぜ、この提案なのか」を伝えるための提案構造設計

［対応例1］例えば、こんな案件で。

本サービスの対応条件はただ一つ、「提案したい」ということだけ。業種は特に限定していません。

コンペ・自主提案

Competition
Independent proposal

• 方向性整理
• コンセプト設計
• 提案ストーリー構築
• 施策アイデア　など

メディア立ち上げ・改訂

New launch
Renewal

• 既存ツールの分析・課題抽出
• 新コンセプト設計
• 台割構成
• 編集記事企画　など

ブランディング

Branding
Re-Branding

• ブランドの再定義
• コンセプトワード開発
• ネーミング・タグライン開発
• コミュニケーション方針整理　など

周年企画・周年ツール

Anniversary

• 歴史の整理・構造化
• 理念・存在意義の再整理
• ストーリー設計
• 施策アイデア　など

中長期戦略の提案

Strategy

• 現状分析
• 戦略方針の言語化
• 戦略の構造化
• 社内外への伝達設計　など

理念・ビジョン構築

Philosophy, Vision, Mission

• 企業の想いや方向性の整理
• 理念・ビジョンの言語化
• 理念の体系化・図式化
• 定着化施策の立案　など

［対応例2］どんな段階でも。

企画前の整理段階から、提案・制作途中の参加まで。状況に応じたかたちで支援します。

提案前の準備段階

Preparation

• 提案の方向性検討から対応
• 社内資料や市場情報、ヒアリング内容などを整理し、複数の方向性をご提示
• 「何を提案すべきか」を考える段階から相談可能

コンペ・オリエン時

Orientation

• オリエンへの参加、同席にも対応
• ヒアリング内容の整理や、提案の切り口設計を支援
• その場での論点整理や方向性確認にも対応

企画立案時

Planning

• 社内会議への参加も可能
• 市場状況や競合状況の整理など、部分的なご依頼にも対応
• 既存コンセプトや与件に対して、後から考え方やストーリーを整理・補強することも可能

企画途中〜プレゼン時

In progress/Presentation

• 複数案の整理・統合や、提案ストーリーの再構成を支援
• プレゼン資料の構成整理や、説得力向上のための調整にも対応
• 必要に応じて、プレゼンテーションへの同席・代行も可能

制作・編集段階

Creative works

• パンフレット、カタログ、Webサイトなどの構成整理・台割設計にも対応
• コピー作成だけでなく、情報設計全体を支援
• デザイン会社・制作会社との協業も可能

納品後

After Completion

• 効果検証段階における顧客へのヒアリングに参加
• 効果検証段階における調査結果レポートの作成を支援
• 改善・バージョンアップなどの提案を支援